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用責(zé)任擎起綠色希望

——第二屆“宇通杯”湖北站訪客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2011-11-23 作者:張艷文 來源:客車網(wǎng)[immunitysciencebeyondenergy.com]

    對(duì)于一個(gè)人來說,責(zé)任是可以選擇的,在任何一件事情當(dāng)中,你可以選擇抱怨對(duì)方,也可以選擇改變自我。而一旦你選擇了改變自我,且當(dāng)這種愿望最終成為堅(jiān)定的信念,就會(huì)產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力推動(dòng)你不斷前進(jìn),甚至可以支撐起生命和靈魂。企業(yè)也一樣。眾所周知,2009年“宇通杯”曾一炮走紅,如今,第二屆“宇通杯”舉辦得更是有聲有色,如火如荼。為何它會(huì)如此倍受歡迎呢?應(yīng)該說,是因?yàn)樗冀K堅(jiān)守“責(zé)任”二字。


  在第二屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)“宇通杯“機(jī)動(dòng)車駕駛員節(jié)能競(jìng)賽湖北省預(yù)賽的比賽間隙,客車網(wǎng)記者采訪了湖北襄陽(yáng)運(yùn)鑫事業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱襄陽(yáng)運(yùn)鑫)總經(jīng)理王武以及湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱宜昌交運(yùn))機(jī)務(wù)處胡智華處長(zhǎng)。


  安全與節(jié)油兩手抓


  襄陽(yáng)運(yùn)鑫是2009年12月按照“集團(tuán)化、集約化、公司化”改革思路重組后客運(yùn)公司,目前有客運(yùn)車輛150輛,貨運(yùn)車輛60余輛,經(jīng)營(yíng)范圍輻射省際、市際班車客運(yùn),包車客運(yùn),旅游客運(yùn)等。多年來,該公司一直堅(jiān)持“走出湖北面向全國(guó)”的口號(hào),以方便乘客為己任。“安全與節(jié)能事關(guān)客運(yùn)企業(yè)的生存與發(fā)展,是能否真正節(jié)能減排的大事,我們一直不敢大意。” 王武認(rèn)真地對(duì)記者說。

采訪湖北襄陽(yáng)運(yùn)鑫事業(yè)有限公司總經(jīng)理王武

采訪湖北襄陽(yáng)運(yùn)鑫事業(yè)有限公司總經(jīng)理王武


  現(xiàn)實(shí)生活中,安全是客運(yùn)企業(yè)的生命線,不僅關(guān)系到客運(yùn)企業(yè)本身的生存和發(fā)展,而且關(guān)系到千千萬萬個(gè)家庭的幸福甚至整個(gè)社會(huì)的和諧。那么,在安全方面,襄陽(yáng)運(yùn)鑫是怎樣做的呢?


  “我們始終肩負(fù)責(zé)任,把安全放在第一位。” 王武介紹,首先要從思想上認(rèn)識(shí),正確引導(dǎo)我們的管理者與駕駛?cè)藛T都將安全放在首位。這就離不開日常對(duì)駕駛員的管理和教育,因此,我們每個(gè)月會(huì)至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn),每半年進(jìn)行一次車試,采取多樣的培訓(xùn)方式;其次,要求領(lǐng)導(dǎo)每周去不同的路線去路查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)駕駛員的一些不良習(xí)慣,這樣不僅駕駛員的操作技能會(huì)有所提升,而且他們還會(huì)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,避免了駕駛員不平衡及抱怨心理的存在,帶動(dòng)了駕駛員的工作積極性;再次,公司所有車輛均需安裝GPS行駛記錄儀裝置,但王武認(rèn)為,這些裝置畢竟是工具,比較機(jī)械,有時(shí)達(dá)不到理想效果,相比較而言,自身管理到位更重要,靠思想、意識(shí)等感染教育駕駛員,讓他們從思想上進(jìn)化,由內(nèi)到外發(fā)生質(zhì)的改變。


  此外,除了定期保養(yǎng)外,車輛行駛5000公里、7500公里、20000公里必須進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng),尤其是行駛20000公里的車輛必須進(jìn)行二期維護(hù),這樣才可以全面了解車輛狀況,排除安全隱患。


  據(jù)了解,通過以上的多方面舉措,襄陽(yáng)運(yùn)鑫的安全工作做得非常好,多次受到當(dāng)?shù)卣谋頁(yè)P(yáng)。那么,節(jié)油方面他們又有哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)?


  王武愉快地跟大家做了分享,平時(shí)公司對(duì)駕駛員的節(jié)油考核方法一般分為兩種:一種是根據(jù)百公里的基本油耗,結(jié)合季節(jié)變化進(jìn)行考核。如對(duì)空調(diào)車夏季和冬季的變化適當(dāng)?shù)恼{(diào)整油耗標(biāo)準(zhǔn),不能太死板,一旦固定太死,車輛安全、行車服務(wù),甚至公司信譽(yù)都可能失去保障;另一種就是根據(jù)全程的行程公里、時(shí)間、油耗來進(jìn)行綜合考核,單純片面地強(qiáng)調(diào)讓駕駛員節(jié)油,常會(huì)得不償失。如駕駛員為了節(jié)油在路上滑行,一再減慢速度,使行程時(shí)間拉長(zhǎng),本來3個(gè)小時(shí)的行程用了4個(gè)小時(shí),結(jié)果會(huì)浪費(fèi)乘客的時(shí)間,給乘客出行帶來不便。所以我們?cè)诿織l線路上都設(shè)定了一個(gè)固定的時(shí)間,這樣既保障了安全又控制了油耗。


  帶著責(zé)任去選車用車


  宜昌交運(yùn)在節(jié)能減排方面也有自己的獨(dú)到之處。截至2010年末它擁有營(yíng)運(yùn)車輛1433輛,客運(yùn)班線通達(dá)全國(guó)20多個(gè)省市,并于2011年11月3日正式成為上市公司。據(jù)介紹,公司現(xiàn)有的客運(yùn)車輛中宇通客車的占有比例高達(dá)60%。為何宜昌交運(yùn)會(huì)如此“鐘情”宇通?

采訪湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司機(jī)務(wù)處胡智華處長(zhǎng)

采訪湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司機(jī)務(wù)處胡智華處長(zhǎng)


  胡處長(zhǎng)認(rèn)為,節(jié)能減排是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,我國(guó)節(jié)能減排的壓力比世界上任何一個(gè)國(guó)家都要大,而客運(yùn)企業(yè)是燃油消耗的主體,自然有責(zé)任有義務(wù)從選車開始就為節(jié)油考慮。


  “選車一定要慎重,需綜合考慮”。胡處長(zhǎng)介紹,選擇安全性、節(jié)油性、耐用性、操作性及售后服務(wù)均符合要求的車輛,才能在給公司帶來效益的同時(shí)真正為乘客提供便利、舒適的服務(wù)。甚至在車輛零部件選配方面也需形成一套標(biāo)準(zhǔn)體系,大多數(shù)情況下,宜昌交運(yùn)會(huì)選配玉柴發(fā)動(dòng)機(jī),綦江變速箱和東風(fēng)底盤,并要求臥鋪客車必須為全承載車輛、制動(dòng)必須是碟剎等。


  “宇通客車本身的節(jié)油性能非常的好,我們做過相關(guān)比較,其發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理系統(tǒng)可使百公里油耗降低5%—10%;車身輕量化,保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的同時(shí)減輕車體重量,減少了油耗;同時(shí)宇通的造型設(shè)計(jì)也降低風(fēng)阻系數(shù),降低了燃油消耗。當(dāng)然,車輛是否真能節(jié)油與駕駛員的操作也密切相關(guān)。”胡處長(zhǎng)說到,“所以,在對(duì)駕駛員管理方面,我們公司會(huì)定期舉行節(jié)油培訓(xùn),設(shè)定油耗標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),將安節(jié)通作為所有客運(yùn)車輛的標(biāo)配,以方便安全油耗管理與車輛保養(yǎng),對(duì)道路運(yùn)輸過程中的車輛故障給予及時(shí)解決。當(dāng)前,很多司機(jī)會(huì)開車但不會(huì)修車,安節(jié)通的使用,有助于及時(shí)了解發(fā)生了什么故障,可以有針對(duì)性地解決問題,大大避免了人力、物力資源的浪費(fèi)。”


  對(duì)于本次“宇通杯”活動(dòng)的意義,兩位領(lǐng)導(dǎo)均表示該活動(dòng)不僅能體現(xiàn)客運(yùn)企業(yè)平時(shí)日常管理的成果,而且能體現(xiàn)駕駛員隊(duì)伍管理的水平,同時(shí)能檢測(cè)平時(shí)安技工作做得如何,有助于推動(dòng)節(jié)能減排深入地開展。

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