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《城市公交安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》

發(fā)布時(shí)間:2024年10月22日 10:49 作者:小小 來源:洛陽公交集團(tuán)

《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》分總則、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、現(xiàn)場管理和應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法、附則等8個(gè)章節(jié)。

第一章 總  則

第一條  為加強(qiáng)洛陽市公共交通集團(tuán)有限公司(簡稱:集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第二條  樹牢安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制。按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則,對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第三條  建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大對安全生產(chǎn)投入保障力度,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。

第四條  企業(yè)法定代表人是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條  全體職工負(fù)責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)工作,實(shí)行全員、全過程的安全管理。

第六條  各崗位人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全生產(chǎn)職責(zé),各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,由其主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第七條  本安全生產(chǎn)責(zé)任制度適用于集團(tuán)公司各單位、各部室和各崗位工作人員。

第二章 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第八條  安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,集團(tuán)公司及所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人是本單位或本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位及本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);其他分管領(lǐng)導(dǎo)按照崗位職責(zé)及其工作分工,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);其他管理人員按照崗位職責(zé)及其工作分工,對從事業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

第九條  集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并進(jìn)行年度責(zé)任制考核。

第十條  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌發(fā)展與安全工作,與分管部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全工作與各項(xiàng)工作同時(shí)決策、同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第十一條  基層單位主要責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。組織、督導(dǎo)本單位對集團(tuán)公司安委會(huì)決策事項(xiàng)的落實(shí),并及時(shí)向集團(tuán)公司安委會(huì)報(bào)告。

第十二條  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心,安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,集團(tuán)公司班子成員和各職能機(jī)構(gòu),在管生產(chǎn)經(jīng)營過程的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則,切實(shí)保障廣大職工的人身安全。

第十三條  集團(tuán)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),實(shí)行三級(jí)安全管理,分別為集團(tuán)公司級(jí)、分公司級(jí)和車隊(duì)級(jí),分公司要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全職責(zé)。

第十四條  各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),結(jié)合工作實(shí)際,制定本單位、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,密切配合,齊抓共管,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第三章 安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作制度

第十五條安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是指領(lǐng)導(dǎo)干部對所在崗位既要履行業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

第十六條  集團(tuán)公司各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓、全體成員共同抓的良好局面。對于交叉的工作和分工不明確的工作,由第一責(zé)任人指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。各部門要樹立大局意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,決不允許在安全生產(chǎn)工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。

第十七條對因工作不到位、措施不得力引發(fā)安全事故,突破年度控制指標(biāo)的,對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票否決”。

第十八條對發(fā)生重(特)大事故或安全生產(chǎn)工作推進(jìn)不力的分管領(lǐng)導(dǎo),將對其進(jìn)行約談,并追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十九條 對因忽視安全生產(chǎn)工作,不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào),造成重大影響的,或者不及時(shí)組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的,根據(jù)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第四章 安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第二十條  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理,及時(shí)掌握集團(tuán)公司的安全狀態(tài),推進(jìn)安全管理,制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

(一)會(huì)議召集

1.安委會(huì)辦公室每季度組織1次安全生產(chǎn)會(huì)議;

2.安委會(huì)辦公室每月組織集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)。

(二)會(huì)議組織

1.安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司運(yùn)營過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,向有關(guān)部門、單位和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;

2.各單位根據(jù)具體情況召開,并形成會(huì)議記錄備查;

3.安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員必須熟悉單位(部門)的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議;

4.安全生產(chǎn)會(huì)議實(shí)行簽名制,對無故不參加會(huì)議者,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

(三)會(huì)議內(nèi)容

1.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示;

2.總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,針對隱患作出具體的安排和部署;

3.研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見,按“四不放過”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施;

4.研究決定階段安全生產(chǎn)的評比工作;

5.安全會(huì)議由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織,發(fā)布會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要,跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況;

6.各單位安全例會(huì)情況按規(guī)定記錄并保存。

第五章 安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

第二十一條  基層各單位是事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體,集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)各單位事故隱患排查治理的監(jiān)督管理工作,其他業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作。

基層各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理工作,組織并督促事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理的監(jiān)督管理工作;其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作;全體職工負(fù)責(zé)本崗位事故隱患排查治理工作。

第二十二條  各單位、各部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)隱患排查治理和監(jiān)督管理。

第二十三條  事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定,或者因其他因素在運(yùn)營生產(chǎn)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理上的缺陷等。

第二十四條  根據(jù)危害和整改難度,把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

第二十五條  一般事故隱患,是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度大,需全部或局部停工停產(chǎn),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

第二十六條  各單位和各職能部門對排查治理事故隱患工作實(shí)施監(jiān)督管理。各單位(部門)的主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位(部門)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

第二十七條  各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備運(yùn)行狀況,適時(shí)組織開展本單位的事故隱患排查工作。在重大節(jié)日期間,必須開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。

第二十八條  集團(tuán)公司相關(guān)部室每月結(jié)合綜合性安全檢查,組織相關(guān)人員排查事故隱患,對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查單位(部門)針對查出的事故隱患,應(yīng)盡快制訂及落實(shí)隱患治理方案。

第六章 現(xiàn)場管理和應(yīng)急處置

第二十九條  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和應(yīng)急管理,增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,提高處置突發(fā)事件的能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,維護(hù)公共安全和穩(wěn)定,對現(xiàn)場管理和應(yīng)急處置工作要求如下:

(一)現(xiàn)場管理工作

1.現(xiàn)場管理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視;

2.排查隱患并要求立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,協(xié)助制定整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患報(bào)上級(jí)研究處理;

3.嚴(yán)格落實(shí)“三違”相關(guān)規(guī)定,即:指違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾正并按規(guī)定給予處罰;

4.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司;

5.對安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰;

6.現(xiàn)場管理所發(fā)現(xiàn)的違章行為,以當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)管理為主,遇現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),要立即采取處置措施,并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。

(二)應(yīng)急處置工作

1.集團(tuán)公司應(yīng)急組織體系由集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、基層單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍組成。集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對突發(fā)事件處置的指揮、協(xié)調(diào)工作,機(jī)關(guān)各部室和基層各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

2.做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作,采取科學(xué)的預(yù)防措施,做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作,對各類可能引發(fā)突發(fā)事件的因素要及時(shí)進(jìn)行分析、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置;

3.在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下,各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理機(jī)制,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作;

4.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)責(zé)任單位或現(xiàn)場人員按照預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行先期處置,及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,按照指令啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),迅速組織人員開展救援。必要時(shí),應(yīng)指定工作人員趕赴現(xiàn)場,開展救援、調(diào)查及善后的協(xié)調(diào)處理工作;

5.對各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,對涉及的突發(fā)公共事件分級(jí):

(1)特別重大突發(fā)事件:指事態(tài)非常復(fù)雜,已經(jīng)或可能造成特別重大人員傷亡、特別重大財(cái)產(chǎn)損失,社會(huì)危害性和影響巨大,超出公司應(yīng)急處置能力,需集團(tuán)公司上級(jí)部門組織協(xié)調(diào)多方面力量和資源進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急突發(fā)事件;

(2)重大突發(fā)事件:指事態(tài)復(fù)雜,已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失,社會(huì)危害性和影響巨大,超出公司應(yīng)急處置能力,需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)多部門集中資源進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急突發(fā)事件;

(3)較大突發(fā)事件:指事態(tài)較為復(fù)雜,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失,需集團(tuán)公司主管部門指導(dǎo)基層單位進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急突發(fā)事件;

(4)一般突發(fā)事件:指事態(tài)比較簡單,已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,需集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)緊急處置的突發(fā)事件。

6.事件應(yīng)急處置結(jié)束后,按照“誰發(fā)布、誰解除”的原則,由響應(yīng)發(fā)布單位解除響應(yīng),適時(shí)終止相關(guān)措施。

第七章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法

第三十條  安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度對各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

第三十一條  對在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、承擔(dān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)重要工作、參加應(yīng)急救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面做出顯著成績和重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,集團(tuán)公司和基層單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十二條  對未履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,違反集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度的單位和個(gè)人,或造成安全事故的責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告、經(jīng)濟(jì)考核,必要時(shí)經(jīng)調(diào)查后進(jìn)行責(zé)任追究。

第三十三條  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,對沒有實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位及部門取消評選本年度各類先進(jìn)集體資格,其主要負(fù)責(zé)人取消評選各類先進(jìn)個(gè)人或職務(wù)晉升資格。

對不重視安全生產(chǎn),不認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和其他規(guī)定要求,在安全生產(chǎn)工作中有違規(guī)、瀆職或失職行為的相關(guān)人員,集團(tuán)公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第八章 附  則

第三十四條  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十五條  本制度由集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋

《全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》明確了集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門及各級(jí)人員在安全工作中的職責(zé),旨在預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)安全健康發(fā)展。對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”“五同時(shí),五到位”“三違”“四不放過”等安全生產(chǎn)工作術(shù)語定義進(jìn)行了明確界定。

術(shù)語與定義

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

“安全第一”是安全生產(chǎn)的理念,要把安全放在首位,不安全不生產(chǎn),在保證安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)措施,搞好安全生產(chǎn)工作,要從預(yù)防措施上著手。“綜合治理”是機(jī)制,搞好安全生產(chǎn)工作要采取多種措施和手段,綜合施策。

“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”

安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人和行政負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級(jí)黨組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員既要履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的職能作用,形成對安全生產(chǎn)齊抓共管的合力。對工作中不履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)或失職瀆職的各級(jí)干部要依法依規(guī)予以追責(zé)。

“三管三必須”

集團(tuán)公司各級(jí)管理者在工作中要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展的重要論述精神,安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松,要以對人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作,依法做到“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,全面履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”

集團(tuán)公司所有部門、單位、各級(jí)管理人員及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營中對各自崗位安全負(fù)責(zé)的一種管理機(jī)制。通過明確和落實(shí)從集團(tuán)公司法定代表人、實(shí)際控制人到各層級(jí)、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系。

“五同時(shí),五到位”

“五同時(shí),五到位”是解決生產(chǎn)管理中安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的一項(xiàng)重要原則。集團(tuán)公司各級(jí)管理者必須在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的原則,在生產(chǎn)經(jīng)營中做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。

“三違”

“三違”是指違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。違章指揮主要是指集團(tuán)公司各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章作業(yè)主要是指各崗位員工違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度(如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工作制度等)的作業(yè)行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律主要是指各崗位員工違反集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

“四不放過”

“四不放過”是集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)管理中貫徹的事故處理原則,要求對安全生產(chǎn)事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生。其內(nèi)容是:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到處理不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。

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